QUI SONT CES QUATRE GÉNÉRATIONS?
Les traditionalistes, les baby-boomers, les X et les Y. Comment les motiver? Comment éviter les conflits?
POURQUOI CETTE FORMATION?
Ce cours s’adresse à ceux qui désirent acquérir une meilleure compréhension des enjeux de l’intergénération. Il propose de se questionner sur les contextes, les attentes, les valeurs, les visions, les styles de communication et de récompenses propres aux différentes générations. De plus, ce cours vise une utilisation positive et efficace des différences, en les transformant en atouts et en forces propres à chacune des générations présentes dans les organisations d’aujourd’hui. Enfin, par des exercices pratiques et des outils concrets, il sera possible de découvrir comment attirer les nouvelles générations et comment conserver la motivation, l’intérêt et l’enthousiasme, peu importe la génération, cela dans le but d’assurer aux générations présentes et futures des conditions agréables de travail, favorisant l’épanouissement de chacun.
DANS CETTE CONFÉRENCE VOUS APPRENDREZ:
- L’origine des conflits entre les différentes générations
- Définir et expliquer les quatre générations que l’on retrouve dans les entreprises: les traditionalistes, les baby-boomers, les X et les Y
- Fournir un portrait des différentes manifestations des conflits intergénérationnels
- Les quatre générations et leurs relations avec le travail
- Les différentes façons de voir la carrière, selon les générations
- L’importance de la conciliation travail-vie privée
- Les styles de communication à privilégier selon les générations
- Les modes de rétroaction et de récompenses préférés par chacun
- Dresser le tableau des contributions positives
- Les facteurs de motivation qui caractérisent chaque génération
- Comment réconcilier les générations
- L’importance du transfert des connaissances
- Les compétences que les organisations doivent acquérir pour répondre aux besoins des quatre générations (compétences générationnelles)